新年伊始，北部湾保险广东省分公司立足打好主动仗，奏响奋进新乐章，早部署、早行动，全面贯彻落实“风气变革与管理创新”系列工作部署要求，查摆整改作风问题。2025年，广东省分公司以良好的风气、崭新的风貌积极促进业务发展，截至目前实现全险种保费收入超3540万元，同比增长超16%，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

       转作风，坚持推动风气转变

       近期，广东省分公司在北部湾保险党委的统筹指导下，围绕“风气变革与管理创新”广泛组织干部职工学习领会上级党委工作思想精神内核，对照好风气的十种表现和坏风气的六种表现查找存在的不足，正确认识“功劳”与“苦劳”，立足岗位，改善作风。各级党员领导带头表率，履职尽责，发挥好先锋模范作用；广东省分公司党委书记以身作则走进业务一线宣扬好风气、抵制坏风气，以风气变革鼓舞干部职工担当作为，奋力争先实现“开门稳”。

       精业务，坚持优存量拓增量

       广东省分公司坚持加强队伍建设，2025年初始主动引进非车险专业团队，铆足干劲推动非车险业务进一步专业化经营。截至目前，实现诉责险、安责险签单保费收入超350万元，同比增长超80%。同时，稳步有序开拓业务新领域，与紫金保险共保顺丰物流险，年保费达2000万元；落地建工意外险132万元，助力提升建筑行业安全管理水平。

       严督导，坚持每日追踪数据

       广东省分公司按照2025年工作目标，组织签订责任状，压实主体责任；各机构以扎实作风和严谨态度紧盯任务，实施挂图作战，坚持每日追踪督导，将保费任务分解落实到周。当前，车险平台日均保费收入约180万元，非车险平台日均保费收入约40万元，全力以赴冲刺一季度，实现良好开局。

       下一步，广东省分公司将切实提高政治站位，强化责任担当，积极主动作为，以风气变革提升经营管理水平，持续推动高质量发展，全力以赴谋新篇。